智能电器swot分析报告（智能电器的技术现状）

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本文目录一览：

• 1、分析下苏宁或国美用W\SWOT分析其战略结构?
• 2、简述swot分析法
• 3、SWOT分析
• 4、美的集团的SWOT案例分析
• 5、怎样进行SWOT分析?

分析下苏宁或国美用W\SWOT分析其战略结构?

第从经营战略上看，国美与苏宁在这方面的重视程度都是很高的。

优势：实体店中相对优惠的价格、优先国美抢占3c市场 劣势：京东、亚马逊等网上商城的价格威胁 机会：苏宁易购为苏宁带来可观利润，占全部利润的5 挑战：国美之上，京东之下，需要瞄准市场，寻找新思路。

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Qpportunity）、威胁（Threat）。

厂商关系如何协调：苏宁略胜一筹 纵观国际上供货商和超级连锁企业的关系发展史，类似国美和格力的“分手”案例也不少。但博弈的结果，最终都是建立起了长期的战略合作伙伴关系，取得了双赢。

简述swot分析法

1、从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

2、【答案】：SWOT分析法是一种企业自我诊断的方法。

3、【答案】：通过内外因素的分析，借助SWOT(优势-劣势-机会-威胁)的分析方法，可以建立4种战略模式：(1) 优势-机会战略模式(SO)：发挥企业内部的优势而利用企业外部的机会。

4、所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

5、收集信息：首先，需要收集企业内外部的相关信息，包括企业***、能力、竞争状况、市场环境等。 分析优势和劣势：对收集到的信息进行整理和分析，找出企业的优势和劣势。

6、SWOT分析有四种不同类型的组合： 优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。

SWOT分析

SWOT分析的四个方面分别代表以下含义：S是Strengths（优势）、W是Weaknesses（劣势）、O是Opportunities（机会）、T是Threats（威胁）。

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

swot分析表格即是依照矩阵形式排列进行列举的模型，主要分析优势、劣势、机会、威胁。SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

SWOT分析就是根据内部外部的各因素对研究对象进行具体的分析。S（strengths）：即优势，需要综合公司、行业、研究对象的各方面的情况进行分析，可以列出主要的几个重要优势。

美的集团的SWOT案例分析

1、美的是空调行业中为数不多的既能做上游压缩机、电机，又做两器、整机的企业，纵深的产业链提供了强大的配套能力。

2、事业部制的建立使美的集团总部脱身于日常琐事管理，将主要精力集中在总体战略决策上、控制规模额度和投资额度、各事业部核心管理层任免的人事权以及市场的统一协调工作。

3、SWOT分析是经常用到的分析工具： S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。如果您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里。

怎样进行SWOT分析?

SWOT分析分为四个步骤：环境因素分析、构建SWOT矩阵、制定行动***、着眼当前和未来。环境因素分析 本文运用多种研究方法，分析了公司的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把***和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。

企业市场工作人员在进行SWOT分析，一般都是从两个纬度出发，一是从企业的角度进行SWOT分析，宏观地分析企业目前的优势、劣势、机遇以及挑战；另一个纬度是从产品的角度分析，微观分析产品生产、功能、功效等的优势、劣势、机遇、挑战。

要运用SWOT前需要先理解，而理解SWOT真的很简单。进行SWOT分析也没说的那么复杂，你只要记住“两条线画成四象限”，即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势，赶紧利用起来。

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