大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于适合学生党电器的品牌的问题,于是小编就整理了3个相关介绍适合学生党电器的品牌的解答,让我们一起看看吧。
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飞科电器成立于1999年,以剃须刀产品起家,是公认的行业第一品牌,并于2016年在上交所挂牌上市。经过二十几年的发展,飞科电器已经形成了“飞科”、“博锐”两大品牌,产品线涵盖个护电器、生活电器、电工电器等多个领域,其中电动剃须刀是其“拳头”产品,在营收中的占比超过60%。
由于营收主要集中在电动剃须刀产品上,近些年营收增速显著下降,甚至出现了负增长的情况,因此在战略规划上,企业提出了多品类以及外延式扩张的发展方向,即以内生与外部并购两种方式,扩充其他产品线销量,寻找新的增长点,提升企业的多元化程度。
此外,由于近些年中国小家电品牌在海外市场取得了一定的成功,因此飞科电器也开始着手加强海外市场的布局。
虽然战略规划足够清晰,但无论是品类扩张还是国际化战略,都存在着一定的问题。
第一,个护小家电市场不同细分领域的竞争非常激烈,国际大牌、跨界品牌、网红品牌充斥,想要在其他领域取得较高的市场份额难度较大。
第二,无论是“飞科”品牌还是“博锐”品牌,其品牌联想均以“男士”、“剃须刀”等关键词为主,品牌受众相对较窄,无法取得女性用户以及垂直领域用户的青睐,即使有产品投放,销量也不会太好。当然,飞科电器也意识到了这个问题,2020年战略入股纯米科技进军厨电领域也使得企业在品类扩张过程中,不再依托“飞科”品牌。不过,在个护小家电领域,飞科电器应该考虑建立一个面向女性消费者的新品牌。
第三,在国际化战略上,飞科品牌在国内市场仅仅能够与飞利浦打个平手,还主要依托中低端产品,在高度成熟的海外市场没有任何竞争优势,加之公司短期内依托渗透率不高的线上渠道进行销售,在基数较低的情况下实现爆发式增长仍然很难。
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