电器品牌竞争分析论文（家电行业竞争分析）

今天给各位分享电器品牌竞争分析论文的知识，其中也会对家电行业竞争分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、企业品牌策略研究论文范文?
• 2、中国家电行业竞争力分析
• 3、金融危机对家电行业的影响(论文)
• 4、海尔在美国市场的竞争战略分析》
• 5、论海尔战略管理论文(swot分析法)
• 6、品牌竞争论文怎么写?

企业品牌策略研究论文范文?

摘要：设计策略在企业品牌形象的形成和发展至关重要，只有准确把握用户需求和市场趋势，制定合理的设计策略，才能设计出符合用户的需求的产品，塑造良好的企业品牌形象。

海尔之所以取得如今的成就，离不开上述的国际化策略，当然也不仅仅只是这些，比如人才的利用、产品售后服务、企业文化的塑造和建设等也是海尔实现品牌国际化的一些重要的策略。

下面是我为大家整理的企业市场营销策略论文，供大家参考。 企业市场营销策略论文范文一：企业市场营销战略创新思考 【摘要】营销是企业市场化的前提，当企业制定详细的市场营销策略，才能挖掘市场中的各项需求，细分市场，了解市场的需求方向。

主要问题有五个：一是产品同质化，缺乏中档产品；二是包装陈旧；三是价格混乱；四是渠道混乱；五是品牌宣传、促销力度不够。

中国家电行业竞争力分析

1、市场竞争局面 中国家电市场竞争激烈，各大品牌为争夺市场份额不断推陈出新，开发新品、提高技术含量、降低价格以及大力拓展线上销售等方式取得了较好的销售成绩。

2、疫情对市场的改变不只是消费的缩减，还有对商业和产品形态的变化。在家电市场，产品结构调整呈现加速趋势，体现出对丰富功能产品、细分功能产品、高端产品的热情，消费升级与家电业转型同步加速。

3、以家电产业为对象，其内部的竞争结构和格局如下：从线上渠道市场竞争格局来看：线上市场渠道中，京东、苏宁易购的销售份额占比最大，分别为33%和30.6%，合计占比接近70%；其次是天猫，占比达29%。

4、分区域来看，2020年中国家电业对亚、欧、北美三大主要经济区出口增速均创年内最高，且规模也均创历史新高；拉美地区持续好转；非洲增速首次转正。

5、短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心。

金融危机对家电行业的影响(论文)

目前金融海啸已经切实的影响到实体经济领域，对于耐用消费品、家电这类产品的需求会减少，家电行业的冬天已经来临。但是经验告诉我们，危机的到来也意味着重新洗牌的机会，能够渡过危机的企业将获得前所未有的机会。

年，受金融危机的影响，我国遭受贸易摩擦将更加严重，增加出口的困难。 最后，我国的出口还将受到生产成本升高、出口企业融资困难与融资成本上升、出口政策调整不确定性、人民币升值压力的影响，上述影响对于一个企业来说大部分都是外部的。

从目前来看，次贷危机对我国金融市场短期影响有限，但从长期看，次贷危机的蔓延可能会降低我国经济增长的外部需求，对出口企业产生影响，进而间接对相关行业的上市公司业绩产生冲击。

这次全球金融风暴对我国出口产业的巨大冲击，再一次证明了产业主导权的缺失是我国产业发展的软肋。长城所长期关注着产业主导权问题。我认为，产业主导权包括市场主导权、资本主导权、技术主导权这三方面内容。

海尔在美国市场的竞争战略分析》

海尔能以自己的品牌在美国市场占据一席之地，说明海尔产品已经完全具备了参与国际高水平竞争的能力。

能在素以艰难著称的美国市场上占据一席之地，等于向世界其他市场发出了一个强有力的信号——海尔已经是世界上最具竞争力的家电厂商之一。

海尔在美国的国际化战略属于国际化经营战略。包括国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。海尔在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。

论海尔战略管理论文(swot分析法)

优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。

家电行业的竞争竞争，降低能够降低的成本是必然趋势。其他企业多元化后，影响海尔在家电领域的投入。 同样的家电行业，使用的是物流外包的战略。前期可能给海尔带来一定的威胁性。

在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。

而日清日高管理理念则包括以下几方面内容：高起点，确立名牌战略；否定自己，创造市场；用户是衣食父母；管理借力论；企业如斜坡上的球，不进则退。

品牌竞争论文怎么写?

1、要做好一个品牌，不能只看品牌伞下的产品质量如何，还有很多其他关键因素影响品牌塑造的成功：品牌的定位、个性、文化、价值观和情感利益等。中国民营企业面临的竞争日趋激烈，品牌的作用日益突出，没有品牌，企业就没有核心竞争力。

2、价格、作业系统、3G网路、品牌、分销渠道和移动应用的普及程度是决定中国智慧手机市场未来增长的六大因素，目前，使用者在选择智慧手机时，首先考虑的是手机品牌，其次是作业系统。

3、苹果手机品牌战略的营销战略案例分析论文 篇1 摘要： 手机已经占据了人们的生活，手机品牌竞争也是越加激烈，苹果手机首当其中，苹果深受不同层次的人的喜爱。

4、竞争优势来自你的客户非常需要，而你的竞争对手做不到 或者不愿意做，做的没你好。因为我们只有做到了这些就可以提高我们自己的优势。 满足自己的需求，就能实现别人的梦想。

5、关于国际市场竞争的分析论文篇一 《强化商标保护意识参与国际市场竞争》 [摘要] 商标作为企业参与市场竞争的重要商战利器，是商品品位和质量的标志，企业形象和信誉的象征。

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