电器品牌升级案例,电器品牌升级案例分享

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器品牌升级案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电器品牌升级案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

美的、格力海尔是中国电器三巨头。他们占据了中国电器市场大部分份额，其他小品牌在夹缝中求生存。

这一点从营业收入和企业盈利就可以看得出来。2017年盈利最高的三家家电企业，分别是格力、美的和海。其中，格力电器净利润超过了200亿元，美的集团170多亿。他们是中国电器企业中仅有的两家净利润过了百亿的企业。

但在格力、美的、海尔三家企业中也出现了分化。从企业营业收入和市规模看，格力美的都远远领先于青岛海尔。11月30日数据，美的集团市值2564亿元，格力电器市值2217亿元，均已明显领先于青岛海尔的875亿元。

在中国家电市场中，竞争最激烈的两家企业就是格力和美的，海尔已经被排除在外了。2018年前三季度，美的集团营收超过2000亿元，美的电器稍低约为1500亿。

在营业收入方面，两者之间的差距并不大。但格力电器的赚钱能力比美的强。看来董小姐确实有经营之道。

格力和美的的经营策略是有所区别的。格力电器主要营业收入来自空调。2017年空调业务营收占格力的比重达到83%。和格力的“术业有专攻”不同，美的走的是多元化道路，产品品类更加齐全。

美丽有三大业务板块：空调、消费电器和机器人。其中，机器人板块是近几年刚进入的一个业务，营业收入还并不高，占公司营收的比重还不足10%。（美的收购了德国工业机器人企业库卡，进军机器人行业）

从未来的发展前景看。个人更看好美的的多元化模式。格力电器的专业化道路，存在更大的市场风险，一旦空调市场饱和或者衰退，将严重影响集团的整体业绩。董小姐可能也看出了其中的门道，近两年在往其他的业务发展，比如新能源。

先要逐个从品牌号召力、品类发展、经营模式等等多维度来分析，才能出结果。

首先是品牌号召力。

格力在中国的家用空调行业无异议的说，品牌号召力第一。但是很可惜出了国门就不叫格力了。所以笔者认为格力品牌号召力是有限的。美的比较起来就十分复杂。主要是美的集团旗下品牌太多了。我想题主应该是聚焦美的这一个品牌而不是一个企业。小家电在行业的品牌号召力第一，没有人能影响。但是前两年美的一晚一度电却给品牌抹黑了。海外市场主要以“cmfee”品牌和OEM出现。所以在品牌号召力方面格力美的不分伯仲。海尔品牌在国内外都是统一使用。甚至在泰国家电行业，不少人认为是本土品牌。所以这方面海尔技高一筹。

品类发展。

整个2017年海尔各品类得到了非常大的发展。电视机与阿里合作在人工智能得到突破，冰箱出从无霜冰箱到细胞级保鲜，洗衣机免清洗分区洗护的创新，空调在空气净度和声音的静音度的精益求精，电热水器的防电墙成为行业安全标准。反观格力美的品牌的产品多元化，没有海尔齐全，好像都没有掌握行业核心科技。

经济规模

经济规模来说只有海尔过二千亿，其他两个都是一千多亿。

说到这里，以目前来说海尔在家电行业是第一。但是，现在的企业在互联网时代应该明白：行业界限会越来越小，将来看的是在商业经济中谁的规模大，谁的***多，谁的核心科技多！借用张瑞敏先生的话：没有成功的企业，只有时代的企业。十年前的诺基亚和现在的苹果就是很好的说明问题

从目前的情况来看，个人比较看好格力

纵观我们国家的家电市场，能够称之为品牌的也就是他们三个：格力、美的、海尔。但要说谁是老大，还是需要进一步分析的。毕竟从宏观角度看来，三者并没有什么大的差距，给人的感觉就是没什么区别。

但真的如此吗？

三者看似都是以家电为主，但是家电这么多，三者还是有很大的不同。我们先来说下美的，美的这几年的发展可以说是多点开花，机器人、热水器、厨卫都有所涉及，而且发展的情况都很不错，可以说美的能做的这么好与这些分支脱不了干系。

海尔就更不用多说了，这个活跃时间最长的家电品牌，在市场占有率上不可否认的稳居第一。他与美的有很大的类似之处，都是多线发展，基本上涵盖了生活的方方面面。

而反观格力，一个空调走天下，成也在空调败也在空调。但是人家的空调就是这么厉害，市场占有率达到了80%左右，这个数字还是很吓人的。但是单线发展很难维持企业的活力，这种情况下格力想成为老大并不容易。

但是董小姐可不是浪得虚名，一个能把小企业做的这么大的人才是不会旁观格力的破败的。所以，格力也开始了多线发展，这样一来更有竞争力的格力肯定会让海尔与美的大吃一惊～

到此，以上就是小编对于电器品牌升级案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器品牌升级案例的1点解答对大家有用。