大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于失败的电器品牌的问题,于是小编就整理了4个相关介绍失败的电器品牌的解答,让我们一起看看吧。
非也非也,楼上几位回答都是错误,荣事达几经易主后2013年拿回了品牌使用权,之前是美的于2008年签了五年使用权合约,现在的荣事达依然是国资委的,但经营模式和老荣事达不一样了。
第一,荣事达在2000 -2005 年家电行业转型时,由于合资***、高层频繁 变动, 未能够抓住改革转型的最佳战略机遇期, 等到海尔、美的均完成体制与机 制改革之后, 荣事达还是一家核心能力在合资公司的国有体制公司, 缺乏与行业竞争对手相抗衡的行业核心竞争能力,那时就已经注定了失败。
第二, 当国有资本逐步退出家电行业时, 荣事达没有自我造血功能, 只能过 渡使用无形资产, 当品牌缺乏规划管理而被恶意透支使用后, 荣事达被挂牌出售 也就成为理所当然。即使荣事达当初对品牌授权后的各个企业进行严格管理, 由 于各企业核心竞争能力不均, 很难在产业层面形成协同效应, 荣事达也会在家电 行业的竞争中败下阵来。
服务业可以将品牌授权给加盟企业使用并收取相关费用,前提是品牌持有 者可以标准化或者规范化品牌使用者的各项经营行为,使消费者感知到的产品与 服务是一致的, 如麦当劳与星巴克。而制造业因为很难对产品研发、生产制造的 全过程提供标准化与规范化的***性指导服务, 也没有大量***的潜在需求, 所 以一般均***用收购或并购的方式实现品牌扩张。荣事达在无路可走的情况下, 复 制了服务业的品牌授权使用模式, 只能是延缓企业倒闭的时间而已, 事实也证明 了这点。
“当时小股民们全部投了同意票,我们觉得是背后有人操纵了这件事情”。董明珠称,未来银隆和格力会进一步加强合作。
格力电器举办的2019年第一次临时股东大会上,董明珠顺利当选格力电器董事,接来下成为公司董事长基本板上钉钉。
在本次股东大会上,有关珠海银隆成为外界最为关心的话题。董明珠否认了格力与银隆之间存在利益输送,并称,谈及2016年格力电器收购银隆新能源议案被中小股东否决,或是有人操纵的结果。
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首先,受中国产品的冲击。中国的制造业越来越有活力,有创造力,富有创新精神。产品紧跟时代步伐,紧跟用户需求设计。我们可以在各类电子商务平台上搜到各种各样的产品。品种多样,贵贱由人。无论品质,创新,价格,售后等国产品跟它们没有太多的差异了。特别是价格上占更多上风。
其次,在同等质量条件下,本国产品有故障时,易于联系,维修方便,追责也容易。
再次,日本,韩国,欧美产品不能像中国自己的产品那样懂得顾客心理,设计出贴合中国人使用习惯的产品,用不惯。
到此,以上就是小编对于失败的电器品牌的问题就介绍到这了,希望介绍关于失败的电器品牌的4点解答对大家有用。
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