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老板电器品牌危机,老板电器品牌危机分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于老板电器品牌危机的问题,于是小编就整理了3个相关介绍老板电器品牌危机的解答,让我们一起看看吧。

  1. 王珂是如何发家到破产?
  2. 怎样看待海尔集团由于辞退午睡员工等一系列事件所遭遇的品牌危机?
  3. “金立危机”暴露出了手机行业的哪些问题?

王珂是如何发家到破产?

他的发家主要还是靠他父亲,他父亲是山东知名企业家,靠经营电器成为大老板,所以,王珂也就发家了。

其破产,主要是受到2008全球金融危机,再加上经营不善,最终破产。

老板电器品牌危机,老板电器品牌危机分析
(图片来源网络,侵删)

怎样看待海尔集团由于辞退午睡员工等一系列***所遭遇的品牌危机?

海尔作为全国乃至世界著名的家电企业,辞退4名午睡员工,众说纷纭。显而易见,海尔因这件事遭受了品牌危机。

从员工角度看

作为一名普普通通的员工,对海尔开除午睡员工的行为,感到不解甚至恐惧:连一个午睡,就被开除,那员工的基本权益能保障吗?为什么一定要通过解雇员工行为而不能内部调解处分?午休在中国是正常现象,换个角度而言,员工午休说明是工作强度到了一定程度,需要休息一下然后再继续下午的工作。因为一个午休开除员工,显然不人性化。员工难道没有午休的权利吗?

老板电器品牌危机,老板电器品牌危机分析
(图片来源网络,侵删)

从企业老板角度看

作为一个企业老板或企业高层管理人员,显然有不同看法。工作都是双向选择,进公司前应该已经了解规章制度,只要企业不违反劳动法,去了就应该遵守公司规则制度,也不能这边拿着工资,那边怎么舒服怎么来,况且用工单位做出这制度安排也是经过考量的。

大众对海尔说明书解析并不买单

老板电器品牌危机,老板电器品牌危机分析
(图片来源网络,侵删)

员工们表示只有30分钟的吃饭时间,没有休息时间,迫不得已午休。而海尔表示是十一点半到一点是吃饭休息时间。显然员工方面和海尔方有不同的说法。目前大众觉得说明书写得的很仓促,是一种应付舆论的行为,加上工会也没起到应有的作用。因而加深了对海尔品牌负面影响

引发了对企业管理制度深思

前段时间大火的纪录片《美国工厂》,由美国前总统***执导,讲述中国工厂福耀到美国开厂的种种事情,显然中国工厂更有效率,美国工人更追求人性化。希望我们未来制造业的发展,能互相借鉴,有效率的同时兼顾人性化管理。


人性化管理,到海尔这里就剩化管理了。做为企业,强制拿掉员工的尊严,防贼般的约束员工,靠者各种变态的管理制度压榨员工的经济利益,这样的企业不亡,天理何在,公道何在,人心何在!

现在是一个信息时代,公众人物或品牌的一言一行将放大至深远的舆论影响。

单纯就开除四人本身对海尔集团的体量算是一件小事,但受到今年以来关于加班和不加班的管理和被管理争论波及,此事被放大到极为恶劣的影响,加之海尔集团近期的业务发展不力,此事预计对海尔品牌造成年销售超过20%的冲击,需要一段时间的蛰伏和发展了。

但总体来说海尔是一家不错的中国企业,希望广大中国消费者支持。对于加班的事宜,我还是那个观点,以我们国家的发展程度来讲,需要我们努力奋斗,以大部分企业的发展阶段来讲,也需要我们努力奋斗。至于度,自己把握,企业也不能强迫你,毕竟身体是你自己的。

不管谁对谁错,海尔在大众面前如此处理此事不妥,脱离了以人为本的理念,脱离了以《劳动法》为依据。

如果大家都在工厂基层做过,来讨论此事更会贴合法、规、情,毕竟我们是人,即使自动化设备也会出现Alam,多些理解

首先,海尔因午睡辞退员工无可厚非,只要合理合法合规,否则海尔做为企业是无法生存的;其次,海尔员工是否工作时间太长,辞退员工是否违反劳动法,***和有关部门应站出来主持公道,这是你的职责所在;第三,我们看问题要冷静,不要因******日货,因萨德***韩国,因中关美贸易***美国,因辞退员工***海尔……,最终我们还有什么,又能***什么;第四,做为企业,员工是我们最宝贵的财富,我们指责他们缺乏责任心,抱怨缺乏技工,那么企业又做了什么,为什么我们过去和国外的企业不缺技工?

“金立危机”暴露出了手机行业哪些问题?

所谓“金立危机”本人也没关注过,很久以前用过一部金立手机,印象比较深刻的就是续航比较好,其它的好像没有什么了。说到行业的问题,内幕的东西咱也不知道,只是社会上因为盲目扩张导致倒闭的企业数不胜数,按一般的规律,每个行业都有向几个大企业集中的趋势,新一轮洗牌也许刚刚开始,18年会是哪几家呢?

「据媒体报道,金立董事长刘立荣41.4%的股权已被***冻结,也就是其全部股权被冻结,时间为2018年1月10日到2020年1月9日,冻结期2年。」乐视手机之后,是金立手机。2018,会是手机行业的冬天吗?“金立危机”暴露出了手机行业的哪些问题?谢谢邀请。“金立危机”确实暴露了手机业的很多问题,要说2018年是手机行业的冬天还为实尚早。

一、盲目扩张

2002年,金立集团董事长兼总裁刘立荣正式成立了金立通信,开始进军手机行业。金立最初成立的几年,销量快速增长,也建立了较好的口碑。在功能机时代,手机厂家比较少,手机利润的比较高,金立发展得比较好。但是到了智能机时代,手机行业竞争加剧,苹果三星等国外巨头进入中国,国内手机厂商华为小米、OV崛起,手机行业利润下降。一些小的手机厂商盲目扩张,就会导致资金链的供应不足,甚至断裂。像乐视、金立等就是这样。

二、不掌握核心科技

国内很多手机厂商不掌握手机技术的核心科技,大部分零部件都需要别的厂家供给。如很多网友调侃的那样,我不制造手机,我只是手机零件的搬运工。很多手机厂商沦为手机的装配工,利润很难保障。只有如华为等厂家那样,掌握了手机核心科技,才能在竞争中立于不败之地。

2018年,手机行业的竞争将会更加激烈,大浪淘沙,优胜劣汰。只掌握核心科技,不断地创新,提高软件和硬件水平,国产手机厂商才能更好地发展起来。

我个人认为手机行业最大的问题是行业发展的方向不对,所有人都向钱看,没有人一心一意研究技术,用户体验,而是在广告营销上猛砸钱和心思,就像某品牌的手机,x20+1080的配置能卖2000-4000,无限得扩大利润。以小见大,能反映出社会的问题,社会的一切都开始注重利益:什么都要钱,买手机系统带有广告,还需要再付费买vip才能去,之前的音乐***歌曲都不要钱,现在都很难下载到,连格式都是加密的,不要跟我说版权的问题,因为歌曲付费,***是要收过路费的,因为利益才说尊重版权。当然我不是鼓励大家用盗版软件。以大见小,在这种社会思想下,金立手机的问题也就很明显了。

到此,以上就是小编对于老板电器品牌危机的问题就介绍到这了,希望介绍关于老板电器品牌危机的3点解答对大家有用。