电器新品牌,电器新款

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器新品牌的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电器新品牌的解答，让我们一起看看吧。

1. 新思特不粘锅是国内品牌吗？
2. chnds电器什么牌子？
3. eboy是什么牌子？
4. 国产电气元件品牌？
5. 美的推出新品牌“布谷”，家电企业如何玩转多品牌战略？

新思特不粘锅是国内品牌吗？

是的，新思特是浙江省金华品牌。

新思特是永康市珏灵电器股份有限公司旗下品牌，公司成立于2012年，地址位于浙江省金华市永康市芝英镇工业功能分区煜欣路16号。经营范围是家用电器、五金工具、日用塑料制品，健身器材（不含弩），日用金属制品（不含计量器具），户外休闲用品、厨房用具、工艺礼品（不含木竹制品），铝制品、胶木制品制造、加工、销售；货物及技术进出口业务。

chnds电器什么牌子？

广发品牌，隶属温州广发电器集团有限公司产品。公司座落于乐清中心工业园区，现拥有全资控股八家子公司，三百多家协力配套厂家。公司自成立以来，积极与高等院校、科研院所进行横向联合，广泛进行技术合作，优势互补、***共享，拥有十余项国家专利。

eboy是什么牌子？

EBOY是法国的家电品牌，源自法国阿尔萨斯地区，创立于1***9年，由法国著名家居集团旗下的橱柜设计师Egbert Martin创办，主打高品质嵌入式家电，根据多年的橱柜设计经验，将先进的厨房科技与欧式橱柜风格设计相融合，让厨房不止是厨房，更是一种艺术！专注高端嵌入式厨电的研发和设计，在品质上得到了法国及欧洲其他国家的认同，现已成为欧洲家喻户晓的家电品牌。

国产电气元件品牌？

生活常用的公牛插座。浙江公牛电器集团公司，中国制造业500强企业之一。民营企业。中国乃至世界知名转换器品牌。在浙江有一大批电器元件制造商，其中不少是世界级的著名品牌，像德力西，正泰等都是非常有名的电器元件品牌。电器元件品种繁多，规格无数，数不胜数。

美的推出新品牌“布谷”，家电企业如何玩转多品牌战略？

与其说美的发布 布谷品牌对标小米的互联网品牌，倒不如说是对标海尔的统帅。

小米一直宣传自己是青年良品，从性价比，产品颜值俘获了一大批年轻人(的钱包)，小米从手机开始往外延伸，电视，空调，冰箱，洗衣机，甚至小家电，电饭煲，甚至各种杂货，名副其实的小米杂货铺，但是没办法，年轻银就好这一口。小米的家电拓展把手伸进了格力，美的，海尔的自留地，或者说一定程度上威胁到了三巨头，海尔旗下的统帅定位轻时尚家电开创者，简单点说就是针对年轻人的品牌，可以说基本走的是目前小米的路，当然，统帅成立的时间比小米早的多，是海尔需要统帅这个品牌去对标小米。

然后在说到美的的布谷，布谷作为互联网品牌对标小米，感觉比海尔慢了几个节拍。比较有意思的是，去年十月份，美的发布高端品牌 COLMO，明显是对标海尔的卡萨帝品牌，但是毕竟卡萨帝有10多年的产品，渠道沉淀，短时间应该无法跟卡萨帝叫板。

以下纯粹个人观点。我一直认为美的是一个极具侵略性的企业，或者说比较狼性的企业，美的四处出击，基本每个品类的家电都能做到行业前几，如果美的重心放在布谷这一块，凭借美的的产品力，以及强大的渠道力，绝对能把布谷扶起来。

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首先我们要正确理解多品牌战略，多品牌战略有三种典型的类型。

一是双品牌战略，企业品牌产品品牌同时使用，比如微软 —Windows；一是母子品牌，母品牌背书，比如宝洁旗下海飞丝，潘婷，飘柔等；还有一种一品多牌，你无法判定这些品牌同属一家，比如手机的OPPO,vivo，鞋子的天意美，Tata,，百丽等。不能单看多品牌，还要看用什么多品牌策略。

选择了多品牌策略类别后，我们需要搞清楚为什么要用多品牌策略。通常来说多品牌策略运用于企业目标市场定位发生重大转移的时候，即企业在原有品牌的目标群外需要占领新的目标群的时候，就要考虑多品牌。比如大众品牌需要占领高端市场，成人品牌希望打造一个儿童品牌，渠道品牌要想拥有互联网品牌等。

要注意的是，由于消费者喜欢选择，通常会比较产品和品牌然后做出购买行为，所以多品牌有时候是一种策略，尤其是对于高选择性产品，这时候适合一品多牌，无论无论消费者怎么选择都逃不出企业范畴，利于最大化覆盖市场。

当然，多品牌也是一把双刃剑，用不好就会自我竞争，自我消耗，所以在组织设计，激励导向，品牌区隔等各方面需要有完善的配套体系和支撑。

到此，以上就是小编对于电器新品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器新品牌的5点解答对大家有用。