怎么管理家用电器厂,怎么管理家用电器厂家

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么管理家用电器厂的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么管理家用电器厂的解答，让我们一起看看吧。

1. 做为一个电器厂的车间统计员，主要工作职责是什么？
2. 中山市君创电器厂主要是做什么？
3. 电器生产车间的高温和异味问题怎么处理？
4. 公司效益不好，员工动力不足，作为管理者你怎么办？

做为一个电器厂的车间统计员，主要工作职责是什么？

　　　车间统计员是指负责统计车间生产数据与班组行政管理的文职人员。工作与自已能力息息相关，个人能力强工作就会顺畅一些。　　车间统计员工作内容：　　一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；　　二、负责本部门的花名册编制与更新；　　三、车间员工的工资核算和统计工作；　　四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；　　五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对将报表上已完成的产品点击到下一工序；　　六、根据生产实际情况，做好生日报表；　　七、负责本部门办公用品的领用；　　八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；　　九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；　　十、车间文具的领用及发放，做好记录；　　十一、月底做好各类财务报表；　　十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；　　十三、完成车间主管布置的其他任务；　　十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力***部门。

中山市君创电器厂主要是做什么？

中山市君创电器厂主要做电暖器、风扇、空调扇、空气净化器、电水壶、养生壶、奶泡机、咖啡机、酸奶机、电炖盅、电陶炉、电压力锅、电饭煲等各种家用电器控制板。

特别是在固体加热电器和液体加热电器控制板设计领域具有引领行业之美誉,被评为水壶、养生壶、茶具行业领军企业,并获得国内外客户的忠实认同与肯定。

做电子元器件的

中山市君创电子科技有限公司成立于2009年，座落于名人故里孙中山故乡―广东省中山市。公司现有员工350人，资深设计开发人员近30人，拥有一支专业、精湛、高素质技术研发团队和优秀的管理队伍。

电器生产车间的高温和异味问题怎么处理？

首先得弄明白造成这类型车间温度较高，异味严重的主要原因是哪些

电器生产车间人员较多，又有一些发热设备，整体发热量较大，使车间内的温度迅速上升，室内

的空气不流通，电器生产车间更高温度可达到40度左右，企业管理人员如果不***用一些降温设备

降温，员工的工作效率会很低，且员工在夏天工作时还容易出现中暑，脱水等情况。

在生产的时候，电器的一些焊接，塑胶会产生很刺鼻的烟雾，味道非常难闻。而这又导致了这类

型的车间不能安装传统的中央空调或者柜式空调，因为这种传统空调的使用是要求车间的门，窗

是不能打开的，排气扇也不能打开（因为冷气会流失）。那么电器车间内产生的刺鼻味道就无法

排放到室外，会对人的身体有伤害，久之会产生职业病，且影响工作效率。而科瑞莱环保空调的

使用就有效的避免了这些问题，科瑞莱环保空调是通过源源不断的冷风送到车间内部，再把车间

内的异味，闷热温度通过正压的方式排到室外（门，窗可以打开）。从而达到降温，通风的效果

公司效益不好，员工动力不足，作为管理者你怎么办？

首先找出公司效益不好的原因，员工动力不足是受公司效益不好影响的，觉得在这个公司工作收益低，没前途。建议：

1.考虑一下是不是目标市场没选对，比如服装行业，有的将目标市场定位在小孩，有的定位在老人，有的定位在年轻女性等，不知你们单位的目标市场定位是否清晰。

2.目标市场定位后，进行全国市场分割，加大销售力量，每人负责一片市场，奖勤罚懒，打破类似于大锅饭的薪酬待遇，实行绩效工资，多劳多得。销售人员攻关要给予一定的费用额度，你不能连一壶茶的钱都让销售人员出。

3.重用人才，抛弃庸才。全世界都在重用人才，抢夺人才。这是单位止损的关键，抛弃庸才要有壮士断腕的决心，不要等快断气了才想到止损，晚了！

不知我的建议是否对你有启发。

到此，以上就是小编对于怎么管理家用电器厂的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么管理家用电器厂的4点解答对大家有用。