智能电器的战略原则,智能电器的战略原则是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能电器的战略原则的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智能电器的战略原则的解答，让我们一起看看吧。

1. 基于AI×IoT的理念，TCL究竟在谋划怎样一盘大棋？
2. 万物互联时代，智能家电领域小米、华为能把握住机会吗？

基于AI×IoT的理念，tcl究竟在谋划怎样一盘大棋？

应该说IoT+ ai比较合适。这其实是一种公认的模式，并不是tcl提出来的。个人觉得TCL这种布局有炒作的噱头，从TCL的产品和规模看，顶多只能是一个跟风者或者是某个领域的应用者。这种模式在国内只能是运营商和华为有能力构建。华为现在的战略是万物互联，他们有自己的整套5G技术、自己的终端、自己的云、同时这几年智慧城市的建设经验有足够的大数据分析和应用能力。众观国内，我个人看好华为，其次是基于社交和边缘计算面向个人的腾讯，基于电子商务和金融的阿里，基于运营商基础建设的三大运营商。其他的厂家并不十分看好。像百度有AI技术但缺乏终端支持，像滴滴有终端支持但缺乏重量级的应用场景支撑。

最近在上海举办的中国家电消费电子展，中国家电巨头TCL提出未来要以“AI+IoT”为核心，打造“4T” 全场景的智慧服务，企图通过AI+IoT控制智慧家居的入口。面对物联网的挑战，传统企业海尔、三一重工、京东方纷纷启动物联网战略，现在多了一个TCL。

我们在“第五篇：物联网市场，一个舞台三个角”中分析过，物联网有三种类型的企业参与，行业企业、CT-通讯企业、IT-云计算巨头。IT厂商是物联网的最大收益者；CT厂商是这场戏的关键角色，承上启下；行业企业是物联网这场戏的最大受害者，应对不好则会黯然离场。

作为传统家电企业的TCL，拥有家电和手机的用户入口，TCL企图通过变现现有的客户流量，转变成IoT的用户，来巩固自己的护城河。这个时候启动AI+IoT，可谓恰当时机。但是正如我在以前的文章中分享的，每个企业都有自己的基因，TCL的制造业出身，瀑布式的工业品研发、生产和销售模式渗透到TCL的骨子里面，这和敏捷、精准、高效的物联网商业模式是格格不入的。TCL能不能凤凰涅槃，得看它的运气和决心。

那么面对物联网的挑战，传统的制造企业如何应对呢？这是一个复杂艰难的系统工程。作为制造业的领军企业通用电气（GE）都没有成功，其他企业就可想而知了。传统行业企业要应对好物联网的挑战，总的来说要结合企业的优势和战略、重造员工的知识体系、拥抱开放和变化，才有可能搭上物联网这艘大船，保证企业的兴旺发达。

具体的来说，企业应从如下方面着手：

1. 综合企业战略，制定自己的物联网战略。决策物联网建设方向：独建设物联网生态链，还是选择行业生态链？

2. 通过物联网技术，获得产品各环节的信息闭环，重构制造业商业模式和企业运营模式。

3. 重新定义联网产品，建设物联网平台，整合企业内部物联网***。

4. 整合上下游产业***，与内容供应商、社区、医疗、市民服务等横向机构合作，提供完整智慧家居服务。通过区块链等技术，分享生态链信息，完善以自己为核心的物联网生态链，深挖企业核心价值的护城河。

5. 顺应时代潮流，重构企业架构，组建平台型企业。

万物互联时代，智能家电领域小米、华为能把握住机会吗？

互联网的发展是冲击了很多的实体经济，同时又带来许多的新鲜事物。在这样的一个大背景下，我们也才有了更多的创业机会。而且伴随着5G的发展，也将是出现一大批我们所不知道的事物。

比如无人驾驶、远程医疗、无人机送外卖等，在自己的家庭中，手机更是可以充当一个智能终端，通过它来控制家里的一切。其中这个也是涉及到智能家居领域，而有关智能家居的布局，家电巨头已经是在开始布置了。

智能家居是被非常多的投资者所看好的，规模有几千亿，如何在这里分到属于自己的那一块蛋糕是他们需要考虑的。智能家居的核心还是在芯片上，有了芯片以后，才能通过处理器把所有的东西连接起来。

格力在芯片的研究是花费了巨资，为什么要自己做芯片，原因就是在这里。除了传统的家电巨头涉足以外，小米的举动是非常的明显。虽然它自己并没有研发什么芯片，但却是推出了不少的智能家具。

扫地机器人、智能插座，以及最新的互联网空调，这些的衍生品可以理解为小米正在打造自己的一个生态圈，当房间里大部分的家电家居都是小米的，那它是不是都可以通过手机来控制呢？

相比较小米而言，华为的脚步要比它慢很多，也并没有像小米那样，开发多样的智能家具。可它也是有着自身的优势，在芯片和产品研发上，是有着自己的核心技术，从长远的发展来看，一直是有着明确的方向感。

从推出自己的笔记本电脑，到为著名汽车厂商提供技术支持，进行联合开发，这些举动也表明华为在进一步的增强自身的防御性。到现在为止，好像是没有任何的消息表明华为是要入局智能家居领域。

可从长远的情况来看，这个是必然的趋势，只是目前由于芯片的技术问题，没有得广泛的运用，更不要说把这个芯片植入到家电内部，至少也是需要经过几年的研发与测试，才能确定真的可以使用。

或许我们可以这样认为，智能家居的爆发性时刻还没有到来，另外5G的发展也没有想象的那么快，都是需要时间的沉淀，待到一定的时机以后，会大规模的爆发。至于小米、华为能不能把握这个时机。

那得看它们的战略方向是什么样的，未来无人驾驶汽车也许会成为一个大型的中控台，生活、工作都可以在里面完成，而且不限时间和地点。你们心中的智能家居是什么样的呢，期待它们的到来吗？

到此，以上就是小编对于智能电器的战略原则的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能电器的战略原则的2点解答对大家有用。