大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于厂家招商代理家用电器商的问题,于是小编就整理了4个相关介绍厂家招商代理家用电器商的解答,让我们一起看看吧。
1.营业执照副本:机构代码证书副本、组织机构代码证书副本、税务登记证副本;
2.企业联系人以及联系方式;
3.承担代理责任的说明;
最好是代理某些大品牌,例如松下,美的,海尔,格力在全国各地都有无数私人代理的销售网点。一般生意好的话,一个月能赚十五六万,不过做代理,大头都是被那些上级销售网点赚去的,你所赚的钱一部分来自上级网点的工资,比如美的的工资是1000多巴,还有来自上级网点对销售成绩的奖励,不过这些钱不是按月发的,而是按你的销量发的,比如你今天买出去这么多,估计明天奖金就会打到你的卡上。
代理家电销售,风险比一般的单干的家电销售低,不会出现家电积压的情况,而且作为低级销售网点的一部分,有时还会有本地区其他同级销售网点的***共享,如收发货物最近者优先原则,这也是赚钱的一种渠道。
当然你就不用考虑货源的问题了,专心做好销售就行了。
如果生意很好,你又做大做强了,,积攒了一部分启动资金,并且在家电市场有了一定的人脉关系,和操作经验。可以考虑自己单干的时候,不妨脱离这个销售网点,自己另起炉灶,开创新天地。可以看看国美电器,苏宁电器的发展史,你会发现这些限电家电销售的龙头企业,哪家曾经不是白手起家呢?
你是家电维修商还是售后服务代理商啊?代理商要做的“工作”,主要是三个方面:一是争取更大的推广费用的比例;二是争取更多的推广支持种类;三是督促企业把承诺实现。
很高兴回答您的问题,我从事品牌营销工作17年,5年的家电卖场管理经验,家电渠道厂家直供和当地代理供货的优劣势如下:
代理商供货最大优势配送及时、安装快捷、售后方便,厂家一般把这些都委托给代理商来做。
厂家直供和当地代理供货商互有优劣,经销商会因为自我经历、商场规模实力等因素有不同程度的看法。
自92年初,我在一家电商场,历任售后、销售、常务副总(04年始)等职,和本地代理供货商往来过密,因此我只谈谈在经销商眼里,代理商的优势和劣势。
本地代理商一般是属于个人或个人合伙性质的单位,婆婆少,部门少,工作效率高。商业活动中对突发***反应快,对个案政策灵活,售后服务满意度高(退、换、修),结算方式人性化(短期周转不便时可赊欠)。当然这样做也有很明显的缺憾漏洞,但由于代理商和经销商都是本地人,交往多,彼此非常了解熟悉,稍加注意,一般不会造成不可挽回的损失,反而加倍增进双方友谊.情感,把冷冰冰地商业活动升华为老铁关系。
回顾我司发展史,每一个进步都有本地代理帮扶的身影。当年威力洗衣机大红大紫,由于恶意竞争,形成无效营销之势。为了扭转赔本赚吆喝地局面,我司决定主推白菊洗衣机或新天洋洗衣机。新天洋代理闻听我们***要求赊销的请求后,说了句:傻小子拜年,磕不了硬磕(原话,至今记忆犹新)。拂抽而去。白菊代理说赊可以,压一车结一车,月底清账,赚了请我喝酒。当然酒喝成了,并且从此缔结了长期合作伙伴关系,关键是我司通过洗衣机项目扭亏为嬴了。还有一个现在听来不应该发生的故事。当时空调安装售后都不完善,安装师付稀缺,要去BD市外聘,车接车送,外加付安装费每台300元。我们偷学安的一台,不巧发生了内机漏氟故障,接到我们求援电话,为了解除顾客焦虑的不依不饶的投诉,代理凌晨亲自把师付送来化解矛盾。代理帮助我们还有许多,但商界无小事,不便细谈。
总之,本地代理供货商,放远目光,扬长避短可操作空间巨大,是经销商的良师益友(真心做经销商的朋友,先做朋友,再做买卖。这也是本地代理商的最高境界)。
到此,以上就是小编对于厂家招商代理家用电器商的问题就介绍到这了,希望介绍关于厂家招商代理家用电器商的4点解答对大家有用。
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