电器品牌千千万,电器品牌千千万有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器品牌千千万的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电器品牌千千万的解答，让我们一起看看吧。

1. 哪个地方做童装的厂家多呀？
2. 全球十大汽车品牌？
3. 路上汽车品牌千千万，你认为开哪个牌子的能得瑟的人最多？说出车型和原因？
4. 苏宁电器董事长张近东白手起家，将苏宁做到3000亿市值，怎么做到的？

哪个地方做童装的厂家多呀？

福建石狮做童装的工厂很多，石狮童装基地起源于上世纪80年代，二十多年来，石狮童装产业完成了从原先传统的家族制向现代化企业转型，并迅速发展为世界最大的童装生产基地。

浙江温州 童装主要集中在永嘉县欧北镇,上世纪80年代在中国童装市场占有极为重要的地位和市场份额,当时全村有120多家童装生产厂,从业3400多人。90年代开始,温州童装从单一产品生产逐渐走到生产、品牌双轨渠道,同时,产品质量也在进一步提升,并在全国得到广泛的认可。

主要品牌：千千万、叮叮郎、红黄蓝、巴拉巴拉、裸棵树、男孩女孩、贝贝依依、香猫等。

全球十大汽车品牌？

第十名：捷豹

捷豹和路虎都是同一命脉，专供豪华轿车领域，而且有着英国***血统的捷豹，车身外观极具***，后来被印度塔塔公司收购，开始自主研发发动机。

第9名：现代

现代起亚集团可以说是一个在全世界都能排得上号的汽车集团，而且现代的发动机也是常年入选沃德十佳发动机的名列，可以说是现代发动机研发的最有力的证明，但是在全球十大汽车品牌排名比较靠后。

第8名：福特

路上汽车品牌千千万，你认为开哪个牌子的能得瑟的人最多？说出车型和原因？

本田飞度和别克凯越，不知道大家有没有同感，素质低的特别多。飞度是年轻气盛，不知天高地厚见谁咬谁，凯越是车破人烂愤世嫉俗死活论堆。当然不乏很多高素质的车主，但如果以车型来说的话，个人觉得这两个烂人概率较大。不喜绕行，说错见谅。

路上开的，BBA的最得瑟，因为保有量大，林子大了什么鸟都有。BBA里以开宝马为甚，本身选择这个品牌的，尤其是入门价格级别的，群体很多都是年轻、张扬、个性。

网上则是以雷克萨斯、奔驰最为得瑟。水军最多，看谁都看不惯。这些人并不一定有雷克萨斯或者奔驰，有的只是纯粹的喜欢，有的是出于各种目的。反正都是这几年冒出来的、半路出家，新的神车党，惹不起。

政治上和行动上我支持国产车，但是我对其他任何品牌的汽车没有偏见。

以下感受完全是我个人的主观感受不代表真实情况。

我认为题主所说的开哪类车的人最能得瑟呢，我觉得日系车主最能得瑟。并且日系车住的驾驶素养相对不高，什么慢速占用快车道，随意加塞变道，闹市飙车啥的，大多是日系车主。但是开日系硬派越野车的除外。

以上为个人16年驾龄的肤浅的主观感受，觉得我说错了的日系车主也不用喷我，也许事情比较巧合，不良的日系车主都被我碰上了。

当然不能一概而论，开什么都有得瑟的，主要还是看人。

宣传超过BBA，扒底发现只是吹。

唯一可以当选的，只有雷克萨斯ES200，你看，我是豪华车啊，还是纯进口的，多么高大上？比什么BBA那些垃圾车强N倍。

实际开起来发现，动力只能PK五菱宏光，连F3都比不过，顶着豪华车名头的***丝智商车而已。

苏宁电器董事长张近东白手起家，将苏宁做到3000亿市值，怎么做到的？

马云曾云：成功的例子千千万，但是确无法***。失败的教训万万千，确有着惊人的类似。

小创思维认为，题主还是多多的学习失败的案例吧！

张近东如何做到的，你按照他的方法也做不到。

与其思考这个问题，不如思考自己该如何创业。

目前，苏宁的市值是1100多亿元，即使在其股价的顶峰期也远未达到3000亿市值。回顾苏宁的发展历史，在那个还不算远、互联网巨头还没达到如今之规模和吸引力的时代，确实是国内发展得到比较好，潜力十足的企业代表之一。但是在和国美进行“美苏争霸”并获胜后，以京东为代表的互联网对手强势崛起，苏宁应对竞争所开启的转型之路却并不顺畅，其相继在电商（红孩子）、网络视频（PPTV）、手机（努比亚）等领域的大手笔投资目前来看，效果有限，目前零售依然是其核心业务并占据营收的绝对高比例。而去年斥20亿巨资收购亏损的国际米兰更是被官媒点名批评，真是有苦说不出。但是曾经取得的成绩却不容否认，高峰期年净利达40多亿。

首先，苏宁的辉煌和创始人张近东的敏锐嗅觉和稳健但不失魄力的行事风格密不可分。从90年代一家街边专卖空调的小门面房起家到年营收千亿的庞然大物，张近东抓住当年短缺经济时代老百姓对于家电商品的潜在高需求切入。民营企业的灵活性、售后服务以及和供应商合作对货源的控制等都助力其快速成为区域龙头。

其次，通过数次战略转型，以点带面，构建庞大的零售终端网略，奠定其零售龙头地位。对于销售渠道行业、行业配套和供应链体系的战略重要性的认识，使得苏宁从南京为核心，高效快速的向周边和核心城市辐射，高峰时不到2天开一个店，逐步构建起连锁全国的架构。

最后，和国美的零售大战中，国美在并购、高层斗争上问题频出，给了苏宁反超之机会。2008年起，黄光裕因为***等原因而入狱，随后国美内部陷入1年多的控制权的斗争，苏宁抓住机会反击，一举超越国美。

不过，应对崛起的京东，背负上千家门店的苏宁在后来的竞争中却显得力不从心。虽然收入连连增长，但是利润确实难看，接连亏损。虽然近期，苏宁已改名苏宁云商，旨在去电器零售商的印象，突出其科技、信息上的优势。但是如今的竞争局面早已改写，苏宁的转型依然在路上。

到此，以上就是小编对于电器品牌千千万的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器品牌千千万的4点解答对大家有用。