大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小电器销售店的问题,于是小编就整理了5个相关介绍小电器销售店的解答,让我们一起看看吧。
这是个营销问题,没有不好的产品,只有不好的方式。方法都有很多,多想想自己的长处,和短处,换位思考下问题,今天如果你自己想要买家电,你自己可能就是自己店里直接拿了。要是别人怎么去吸引别人,让自己的产品能买出去。你店里主打的产品是什么,附带的又是什么,这个家电的品牌有没有市场,你的售后服务是不是比别人更好,更积极,买家电现在一般家庭买的都是一个品牌。你的产品没有一定的知名度,那就连带着一起售卖一些其他的,有吸引力的东西。人爱贪小便宜的心还是比较多的!
你这个问题,真的不好回答,它其实属于一个营销类的问题,没有固定的答案,但归根结底在于你想做成的渴望有多深!方法很多,别人的也不一定适合你去用,给一个建议:在平时的点滴的工作中,多总结,善于发现善于总结,好的突破点持续使用,不好的下一次一定避免,长久下去你会发现你已经会成为一个专家。但是真到具体你应该从哪找客户,我觉得应该根据现有的产品情况来定,毕竟家电这个领域包含的也非常广,有时间可以多探讨
家电销售前景暗淡!
首先,家电属于耐消品,更换慢,市场容量萎缩;其次,电商崛起,竞争激烈,有些厂家迫于生存压力,会薄利直销。最后,大家都希望干掉中间商,销售的蛋糕首先会被抢!
电商相对要便宜点
在门店里购买相对要贵一些,电商费用便宜所以销售价格也相对便宜,当然在售后方面电商要差点,对比门店买的电器保修时间会短些。
只管开就好了,超范围经营是工商局管的,你实际从事了电器销售(这是前提)就可以开具普通销售***。
当然,如果你根本没有从事电器销售,只是应客户(朋友)要求开一张***给他入账的话,问题就不同了,属于虚开***。
本人有这个便利条件,但也不敢干,为什么?价格拼不过网商,售后能累死你,你卖一台空调,他遥控器不会用,没准你的跑一趟,网上有的东西你就作罢吧!做教育类的,做美容类的,也就是网上没有的,孩子女人经常消费的,可以试试,再说这两年的市场,我劝你啥也别投资。
这个问题看的家电业的朋友都笑了,首先你为什么要做家电业,你的渠道和零售优势是什么,更主要的你为什么要做全品类。
这个行业的利润除了大厨电产品以外,其他类目利润微薄,但行业属于耐用消费品零售量实体店很难占领优势目前。
竞争因素,本地大厨电门店、本地老家电卖场、本地连锁、本地商超、电商网购、精装修,等等这些渠道都是竞争的。
随意你想起步可以,问问自己优势是什么,毕竟这个行业的投资不是小数目。
希望可以帮助到你,祝你好运。
产品是根本,服务是延伸,是未来!
本文作者:罗仕奎,著名营销培训专家,15年职场经验,3年创业经历。
对于现在的实体店而言,实体店的本质不再是仅仅只是售卖产品的零售店铺,更多是在售卖自己的服务理念,服务文化。
一、家电实体店最好的模式就是:销售与售后服务的完美结合。
家电市场的白热化竞争,单独销售产品的利润空间已经很薄了,而家电销售的售后环节才是最大的利润来源。
如果你能将家电售后服务与之相结合,必定以独到的优势在市场竞争中独占一席之地。
案例:我叔叔在某乡镇上开了一家自己的家电实体店,由于原来自己学的是家电维修技术,早期主要业务以家电维修谋生,随着时代进步,大家逐渐的对普通家电的维修并不那么热心了,大不了就再花钱买个新的。后来开了一个家电实体店,用来弥补自己的业务短板,刚开始业务并不怎么好,一次的返乡和他交流后,他得到启发,把维修技术与产品销售进行了结合,凡是在本店购买的家电一律实行免费安装(因为很多店面没有这个方面的增值服务,瞬间业务量暴涨),
其次就是接下了厂家的售后维修服务网点,做了套餐包装,加了一个延保服务。………
二、产品只是基础,服务才是王道。
现在时代的店面最大的竞争就是服务的竞争,产品大家都差不多,品牌***大家也一样,唯独不同的就是服务不同,不可能有两家完全相同的服务。哪怕是服务标准一样,其服务质量也不一样。人不同,服务质量就有差别。
再次说到我叔叔的店面,刚开始镇上家电没有一家会选择配送到家,都觉得生意不划算。后来我说,既然没有人开这个头,那你就做这个第一个吃螃蟹的人,结果效果不用讲,都是杠杠滴,吸引了很多客户购买。后来大家都选择了包送货上门。
最后,我叔叔又提供了免费安装服务。因为有电工和技术的壁垒,很多店面无法***。也就无法继续效仿了……
当然,也有一些店面专门花钱请一个技术员来专门干这个事情,但都因人工成本问题没法继续坚持。
结论:不论如何,最终你的店面想要在市场上有一定竞争力,售后服务是自己的,你才会更加具有优势。当然,这些建议是否适合自己,也得慎重考虑。
到此,以上就是小编对于小电器销售店的问题就介绍到这了,希望介绍关于小电器销售店的5点解答对大家有用。
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