大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家用格力电器营销的问题,于是小编就整理了4个相关介绍家用格力电器营销的解答,让我们一起看看吧。
格力电器销售代表工资待遇,在职朋职业圈上已有20位圈友现身分享:销售代表平均工资为6151元/月,其中60%的工资收入位于区间6000-8000元/月,40%的工资收入位于区间4000-6000元/月。据分享数据统计,格力电器销售代表平均年终奖为10400元。
具有以下几个显著特点:
1. **区域销售公司模式**:格力通过成立区域销售公司,实现了对销售渠道的牢牢控制。这种模式被称为“股份制区域销售公司模式”,它有助于解决市场价格混乱和恶性竞争的问题,通过这种方式,格力能够更好地管理各个地区的销售策略和渠道。
2. **销售激励机制**:格力依靠销售人员的个人能力来开拓市场,并通过销售提成的方式***销售人员的积极性。这种激励机制能够促进销售人员的工作热情,从而提高销售业绩。
3. **自建销售渠道**:由董明珠女士领导的格力在销售渠道建设上有着丰富的经验和能力。格力之前的自建销售渠道就是出自她之手,这使得公司在销售和渠道管理上具有很高的执行力和效率。
4. **返利制度**:格力实施了包括打款贴息、提货奖励、淡季奖励、年终返利等在内的返利制度。这些返利主要以实物方式返还,而且经销商需要不断跟进格力的销售政策才能拿到最终的返利。这种制度确保了经销商与格力之间的紧密合作,同时也是经销商重要利润来源之一。
5. **终端门店网络**:格力不断加密其终端门店网络,特别是在三四线城市和乡镇市场的深耕。这一策略有助于格力覆盖更广泛的市场,同时也为未来空调市场的增长潜力打下基础。
6. **品牌建设**:格力注重品牌建设,通过广告宣传、口碑营销等方式提升品牌影响力。一个强大的品牌能够吸引更多的消费者,从而增加市场份额。
7. **多元化产品线**:除了主营的空调业务,格力还拥有涵盖生活电器、高端装备、通信设备等多个领域的多元化产品线。这种多元化策略能够满足不同市场和消费者的需求。
综上所述,格力电器的销售管理特点体现在其创新的销售模式、有效的激励机制、强大的执行力、紧密的经销商合作以及广泛的市场网络等多个方面。这些特点共同构成了格力在市场上的竞争优势,使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
进入好的企业,销售当然很有前途,董明珠就是从低层销售员做起的。
做任何工作,先确立方向,理论与实践相结合,事物运行的没在规律规则认,知行合一,守住边界边线,持之以恒。
很不错的, 本身格力这个单位就不错.更不要说是销售这个肥差了! 有人说销售有任务,累!! 但是要想待遇好,薪水高,就不要怕任务,不要怕辛苦! 前途当然也不错了! 待遇 是根据你所在地的办事处定的任务及薪水!
广告词: 好空调、格力造! 精品空调、格力创造! 完美变频、就是格力! 格力掌握核心科技! 格力产品中心: 家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、晶弘冰箱、物联手机、工业制品。 企业理念:
一、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业; 一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业; 一个没有精品的企业是没有未来的企业。
二、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事 企业使命: 弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境 企业愿景: 缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌 核心价值观: 少说空话、多干实事,质量第一、顾客满意,忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢,爱岗敬业、开拓创新,遵纪守法、廉洁奉公
到此,以上就是小编对于家用格力电器营销的问题就介绍到这了,希望介绍关于家用格力电器营销的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.weipu-cn.cn/post/97802.html